前言
建设更好的医疗服务，想要更高效，正确完成抢救车盘点，我们推荐导入智能抢救车系统。
如果预算有限，或者目前还能应付，完全可以不需要考虑。但是对于想要建设现代化数字医院，需要提高护理人员的工作质量和工作效率，提高医患满意度，降低医院运营成本，我们强烈建议您认真读完此文章，考虑导入智能抢救车。
什么是抢救车盘点
抢救车盘点是定时，定期，定人对抢救车状态，药品，耗材的管理，检查工作。
抢救车用如其名，在抢救紧急病危患者时至关重要的设备，做好抢救车的盘点工作是对病人生命的重视，确保紧急抢救活动中，能够最高效地，为患者提供最可靠的医疗服务；也是医院等级评审，护理质量评价，和医疗质量评判的重要指标。
抢救车内的药品，器材虽然会根据每个科室和每个医院的实际需求会略微有所调整，但是大致上每台抢救车内会有20-30种，100-200瓶的药品；同时还有30-40种的器材。根据每个医院的规模大小，科室多少不同，每个医院基本会配备少则5-10台，多则50台以上的抢救车。
抢救车的盘点工作，一般会包括，药品的种类和数量是否正确，存储条件是否符合要求，是否在有效期内。器材电量是否充足，氧气瓶剩余容量是否符合要求，器械的灭菌状态是否符合要求。所有药品和物品是否放在指定位置。
如此多达数百个的药品和繁杂的事项，是每个护理工作人员繁重的任务，也是沉重的责任。
盘点的频度和消耗时间成本
抢救车的盘点频度，会根据每个医院的抢救工作制度要求稍微不同，多数医院要求对急救车内药品和器材每天班班交接，专人管理，定期检查。按照此频度每班交接，逐一清点管理会是巨大的工作量。假设护理工作人员盘点不被外界干扰，全部每次药品器材检查平均耗时25min，每日三班平均75min。同时专人每周2次检查，平均耗时50min。也就是每周需要75分钟x7天=525分钟+50分钟=757分钟（9.58小时）。
如此计算下来，每台抢救车每周竟然花费人力9小时以上，20台抢救车的医院每周需要耗费180小时以上的时间。按照8小时每班计算，盘点20台抢救车的180小时以上的时间耗费了1个护士，23-24天的工作时间。以用人成本计价情况下，每月有1万-2万甚至更高的成本消耗在盘点工作。
为了改善此成本消耗，有些医院提出了对使用频率较低的科室进行封条管理，简化流程，以及建立电子表格进行有效期管理的工作，但是这并没有真正改善问题，复杂的电子表格的登记录入仍然存在，工作从前台转移到了后台，时间消耗和成本消耗还继续存在，盘点失误或者遗漏仍然在所难免。
智能抢救车如何进行盘点
如何改进抢救车盘点工作，更加高效，准确。我们推出了智能抢救车，通过内部搭载条码扫描器，红外光传感器，RFID+超高频标签，帮助快速盘点。
条码扫描器，每次药品入库扫描条码，可以自动获取药品名称，有效期，批号，生产厂家，包装数量信息，每次入库只需要扫描条形码所有的信息将会记录在系统内。
配合车身搭载的红外光传感器，放入和取用的物品都在传感器的实时监控中。
RFID+超高频标签，任何大小和包装单位的药品和器械，都可以通过超高频标签进行管理，通过读取抢救车内的物品标签，每件药品和器械的库存状态都一清二楚。
通过这些智能化部件的组合，可以随时监控抢救车内的物品数量，每次交班与盘点，只需要点击抢救车的智能屏幕，即可立刻查询库存情况，不需要每次手动逐一清点整理，不需要手工登记。同时也可避免多次清点触摸，造成的药品标签磨损，无法清晰辨认的各种衍生问题。更加不需要通过为每件物品生成二维码，制作复杂的电子表格，记录等等；所需要的只有扫描，确认，点击完成。
药品和器械的有效期信息，也在抢救车的数据库中详细记录中。通过储物抽屉外观清晰明了的指示灯，绿色指示灯，一切正常，黄色指示灯，临期需要关注，红色指示灯，已经库存不足，需要尽快补充。通过这个指示灯，工作期间第一时间，库存药品的状态发生变化，立刻就可以清楚发现。
有了这样一台抢救车，每个月清点所需要的用人成本将会降低，一线工作的护理人员工作压力也可以得到减轻，提高了工作质量和工作效率的同时，可以更好的专注在病人的护理工作中，为患者提供更加专业，更加温暖的医疗服务，提高患者的满意度和舒适度。同时因为清点盘库带来的各种影响，标签磨损浪费，过期物损等等的资源浪费也可以得到显著控制。
总结
随着医疗情况的不断变化，社会对于医疗服务的要求提高。医院的工作和服务也在不断发生变化，把机械性的，重复的工作交给机器更好的完成，把人类更擅长的工作，更加需要医护互动参与的工作交给每个一线医护人员更好完成。
综上为急救工作更加安全，顺利提供更好的保障，每个医院都应该导入现代化的智能抢救车系统。如果需要了解更多详细信息或导入智能抢救车，请点击这里，与我司取得联系。
